Struktur rein. Stress raus.

Für Agenturinhaber und B2B‒Dienstleister

Ich helfe dir, dich in deinem Business zu entlasten.

Mit automatisierten Prozessen und Workflows zu mehr Zeit, Fokus & Stabilität im Unternehmeralltag - wenn sinnvoll auch KI-gestützt.

10J digitale Produkte
Sören Stricker – Berater für Struktur, Automatisierung und Skalierung von B2B-Dienstleister:innen

Erkennst du dich hier wieder?

Du führst ein funktionierendes Business – aber der Alltag fühlt sich oft chaotisch an? Kundenanfragen, Projekte, To-dos, Tools – alles läuft, aber nichts läuft wirklich rund.

Im Tagesgeschäft gefangen

Viele Aufgaben im täglichen Business hängen noch an dir.

Ineffiziente Prozesse

Die Abläufe sind mitgewachsen, aber nicht strategisch entwickelt.

Viele manuelle Aufgaben

Du weißt, dass Automatisierung helfen würde – aber wo anfangen?
Genau hier setze ich an: Wir schaffen Strukturen, die dich entlasten – nicht beschäftigen.

Was wäre, wenn dein Business wieder mit dir arbeitet – statt gegen dich?

Von Dauerstress zu planbarer Leichtigkeit: Gemeinsam entwickeln wir eine klare Prozessautomatisierung für deine Agentur. Prozesse, Tools und Daten greifen ineinander – so entsteht ein System, das trägt.

Mehr Zeit für das Wesentliche.

Klare Prioritäten statt Dauerfeuerlöschen

Ein Business, das auf Autopilot funktioniert

Symbolbild Berglandschaft – Klarheit und Struktur für nachhaltiges Wachstum von Agenturen und Dienstleister:innen

Der Startpunkt: Dein Business Check-Up.

Im Business Check-Up analysiere ich deine Abläufe, Tools und Engpässe. Wir identifizieren, welche Prozesse automatisiert werden können – und wo der größte Hebel für Entlastung liegt.
Offener Schreibtisch mit Notizbuch und Logo – Symbol für Struktur und Klarheit im Business

Du bekommst:

Eine präzise Analyse deiner aktuellen Prozesse
Eine klare Empfehlung zum optimalen Automatisierungsgrad.
Eine individuelle Roadmap und erste Toolempfehlungen

Ergebnis: Ein klarer Plan, den du wahlweise im Anschluss selbst Realität werden oder durch mich umsetzen lassen kannst.

So profitieren meine Kunden:

Michael Berrer – Kundenstimme zum Business Check-Up für B2B-Dienstleister:innen

Michael Berrer,

Executive-Coach & ehemaliger Tennis-Profi (Top50)
"Ein extrem wertvoller Workshop. Sören hat genau die richtigen Fragen gestellt und mich stark in die Reflexion gebracht." - Michael Berrer
Malena Gahr - Testimonial zur individuellen Umsetzung von Automatisierung durch Sören Stricker

Malena Gahr,

Geschäftsführerin NEOP Consulting
"Endlich jemand, der mitdenkt statt nur Tools zu zeigen. Sörens Blick aufs große Ganze hat bei uns den Unterschied gemacht." - Malena Gahr

Case Study NEOP Consulting

NEOP ist etablierter Anbieter von Kommunikationstrainings für Führungskräfte, und Innovationsteams und unterstützt bei Change-Prozessen.
Ihre Mission: Die Rolle von Fach- und Führungskräfte und ihre Wirkung in modernen Geschäftswelten nachhaltig stärken, indem Kommunikation gezielt eingesetzt wird, um Veränderung zu gestalten und Orientierung zu geben. Das fünfköpfige Team vereint Rhetorikexzellenz mit einem klaren Qualitätsanspruch.
Ergebnis der Zusammenarbeit mit mir:
✓ 50 % Zeitersparnis im gesamten Lead-Prozess
✓ Spürbar verbesserte Gesprächsqualität durch klaren Kunden-Fit
✓ Mehr Rückmeldung und Weiterempfehlungen
„Endlich jemand, der mitdenkt statt nur Tools zu zeigen. Sörens Blick aufs große Ganze hat bei uns den Unterschied gemacht.“
Malena Gahr
Geschäftsführerin NEOP Consulting

Warum Agenturen und B2B Dienstleister mit mir arbeiten.

Ich habe über 10 Jahre digitale Produkte in einem Konzernumfeld und als Unternehmer verantwortet, davon knapp 5 Jahre als Führungskraft mit einem Team von bis zu 13 Product Ownern. Dabei habe ich eines gelernt: Wirkliches Wachstum entsteht wenn Substanz auf Struktur trifft.
Heute unterstütze ich Unternehmer:innen, die bereits erfolgreich sind, aber merken, dass ihr Business sie mehr Zeit, Kraft und Ressourcen kostet, als es sollte.
10+ Jahre Erfahrung im digitalen Produktmanagement
Spezialist für Automatisierung & KI-gestützte Prozesse
Systemisch denkend – mit Fokus auf Klarheit, Effizienz & Wirkung.
Sören Stricker – Experte für digitale Steuerungsfähigkeit und Strukturaufbau bei B2B-Agenturen und Dienstleister:innen
Hast du noch Fragen?
Die häufigsten Fragen zu meinem Angebot und zu unserer Zusammenarbeit findest du hier.
Ist deine Frage nicht dabei?
Dann lass uns gerne im persönlichen Gespräch auf deine Fragen eingehen:
Muss ich schon wissen, was genau ich verbessern will?
Nein, genau das klären wir gemeinsam. Meine Aufgabe ist es, deine aktuelle Situation strukturiert zu analysieren und den größten Hebel zu finden. Du musst nicht mit der Lösung kommen, nur mit der Bereitschaft, hinzuschauen.
Brauche ich technisches Know-how für die Zusammenarbeit?
Grundsätzlich brauchst du kein technisches Know-how mitbringen. Wichtig ist dein Businesswissen. Ob Automatisierung, Funnel oder Tool-Auswahl: Ich übersetze Technik in verständliche, machbare Schritte.
Was kostet das – und wann lohnt sich der Einstieg?
Der Einstieg ist der Business Check-Up (290 €). Danach schauen wir gemeinsam, welche Lösung sinnvoll ist, abhängig von Hebel, Ziel und Umsetzungsgrad. Es gibt kein starres Paket, sondern ein Vorgehen, das zu deinem Business passt.
Was, wenn mein Problem etwas ganz anderes ist (z. B. Teamstruktur, Content, Pricing…)?
Dann ist das genau richtig. Ich denke in Systemen, nicht in Einzellösungen. Ich helfe dir, dein Geschäftsmodell wieder klar auszurichten. Ob der Engpass bei Prozessen, Positionierung oder Prioritäten liegt: Wir finden ihn und lösen ihn strukturiert.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Das hängt davon ab, wo dein größter Hebel liegt. Manche Themen klären wir in einem fokussierten Workshop oder Business Check-Up – andere brauchen 6–8 Wochen, um wirklich tragfähig umgesetzt zu werden. Was es nicht gibt: leere Dauerformate ohne Richtung. Ziel ist immer: Klarheit → Umsetzung → Wirkung.

Bereit für ein Business, das läuft – auch ohne dich?

Dann lass uns gemeinsam herausfinden, wo dein größter Hebel liegt und wie du dein Business so aufstellst, dass es dich wieder stärkt statt stresst.

Kein Verkaufsgespräch. Sondern ein ehrlicher, strukturierter Blick auf dein Geschäftsmodell mit klarer Empfehlung, ob und wie es weitergehen kann.